8月2日特稿，在几乎“不了解”游戏内容置换推广掌故的情况下，蓝港在线CEO王峰依然选择拿出《王者之剑》与《我叫MT》进行一次类似的合作。
王峰
作为有十年游戏行业经历的老兵，王峰恐怕从一开始就打心眼儿里明白，这次内容置换合作可能很难在短期内带来什么实惠。但利用外来推广手段给自家产品做一次品牌营销的机会，还是让王峰毅然做出选择。
对于敲定和《我叫MT》的内容置换推广，王峰自己说，有些时候，做一件事未必要用划不划算去衡量问题。
就像他曾拿出100万包下《疯狂猜图》的广告一样，这么做，或许只是为了让他的蓝港以及他的《王者之剑》显得高端、大气、上档次。
内容置换的前世今生
往远了讲，其实内容置换早在日本家用机游戏的黄金时代就已经出现。以《真女神转生3狂热版》为例。2004年，日本的ATLUS在《真女神转生3》遭遇销量滑铁卢之后，急于推出一款能够热销的产品收回成本。于是，CAPCOM旗下鬼泣系列的主角但丁走进了《真女神转生3狂热版》。最终，这次合作以10万销量，ATLUS到手5亿8000万日元告终。当然，ATLUS最后要付给CAPCOM多少代价，我们不得而知。
《真女神转生3狂热版》中的但丁
往近期说，COC和智龙迷城的内容置换合作成就了前者7月在日本地区环比三倍的收入增长(注：COC在与智龙迷城合作后，7月前6天即获得相当于6月总收入的61%，因此环比三倍增长为推测数)。表面上看，Supercell占了Gungho的便宜，在日本地区雄起了一把。而实际上，Gungho这次“投之以木瓜”的行为，显然是期望着未来在开发欧洲市场处女地的时候，Supercell能够“报之以琼瑶”。
COC和智龙迷城的合作
这类内容置换合作，基础是双方能够获取实实在在的利益。但王峰这次看重的，却并非是所谓“实在”的利益，他想做的，是蓝港这个品牌。
不计得失的品牌营销
王峰想做品牌，其实从蓝港拿100万包下《疯狂猜图》的广告时就能看得出来。谈及转化效果，王峰和蓝港内部人士口径统一：效果一般，但蓝港看重的是品牌。
《王者之剑》百万广告费包下《疯狂猜图》广告
至于蓝港这次拿出《王者之剑》和《我叫MT》进行内容置换合作，其实可以看成是与《疯狂猜图》合作的一种延续。王峰自己表示，在类似这两次的合作中，没法用传统的转化率等指标来衡量问题，他想做的就是玩自己的游戏，做自己的故事，在文化和故事上做不断地包装。
王峰说道：“有些事情，放开做，不必太在意结果，只要结果对产品没有负面的影响。”
其实负面影响谈不上，几位业内人士倒是对此事颇为看好，他们认为：首先，从概率上讲，两家内容商的合作往往会造成更多机会;其次，轻度卡牌游戏和重度横版动作游戏不会形成边际替代，另外往往有玩家会有主附游戏的概念，无形之中为双方都带来更多用户和收入提高的可能性。
不过相比之下，对于王峰来说，在内容置换推广这个事件上做一次国内首例，制造出故事和话题，似乎更为重要。
短期之内，国内或再无他例
类似《王者之剑》和《我叫MT》这次合作的案例，可能国内短期之中不会出现第二次，没有实实在在的利益交换，内容置换合作显得有点搞笑。说短期内再无第二次，并不是说国内其他厂商没钱或没能力去做类似的事情，而是即使有人想做，恐怕也难以像王峰那样找到一个同样不计得失的伙伴。
《王者之剑》与《我叫MT》的合作
王峰和邢山虎之间，无论是说老金山的上下级关系，还是说王峰个人天使投资乐动卓越，其中都有不少故事。所以，邢山虎其实是王峰做这次合作最好最合适的伙伴。放眼国内，有这样密切的关系，同做手游，做游戏赚钱的同时也愿意谈谈理想的两个人，其实凤毛麟角。
此外，据业内人士介绍，内容置换合作前要沟通的东西其实很多，从双方高层、公关、工程师到时间节点和推广手法等等，都需要提前协调。王峰自己也表示，双方在合作中将互相提供原画、素材，并花费十几天时间去推进整个进程。在这样的前提下，愿意花时间去和别人做一件难以看清结果的事情的人，恐怕不多。
现在看来，《王者之剑》和《我叫MT》的内容置换推广，作为国内游戏商的首次尝试，似乎有些不合时宜。也许，国内游戏行业还远未培养出让这种合作赖以生长的土壤。
不过，现在的王峰对这些可能并不太在乎。此刻的王峰心里想的恐怕是：如何让人们看到，他和他的蓝港，在“做游戏”这条道路上的勇气和想象力。
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