爱屋吉屋武汉百人团队再“起义”集体跳槽，据了解，本次爱屋吉屋武汉团队包括营业部总监、副总经理、门店经理约100人团队，集体跳槽金色家园网。与“低佣金”模式相比，金色家园网“0佣金”策略有相似之处，但是在赢利模式上却有着本质区别。

对个人来说跳槽换工作不是什么稀奇事情，但如果是整个团队集体跳槽，并且还是在近1个月内，一个公司两个大型团队先后跳槽到另一家公司，这在业内也属少见。近日，继爱屋吉屋南京400人团队跳槽金色家园网后，爱屋吉屋武汉100人团队也全部跳槽金色家园网，究竟是何种原因促使房产中介团队接连“起义”?

单一赢利模式让“低佣金”中介企业难以为续

在人们的印象中，房产中介不是什么热门职业，但是随着全国二手房产行业繁荣，以及一、二线城市房地产价格短期内出现暴涨，城市二手房交易海量剧增，爱屋吉屋以“低佣金”策略进入市场，高举行业变革者旗帜攻城掠地，企业规模和团队迅速扩大。

随着爱屋吉屋快速扩张，盈利压力也随之加大，“低佣金”虽然能在前期快速扩张市场占有率，但也必然导致企业长期处于低利润状态，依赖传统佣金盈利模式让企业难以获得更进一步发展，企业不得不开始上调佣金比例，这一举动直接导致现有客户反感，让更多潜在客户对企业“低佣金”策略产生质疑，客户流失进一步加剧企业赢利困难，收缩团队规模也就成为企业唯一选择，员工团队型“起义”跳槽也就不奇怪了。

金色家园网“0佣金”不是“低佣金”的简单翻版

据了解，本次爱屋吉屋武汉团队包括营业部总监、副总经理、门店经理约100人团队，集体跳槽金色家园网。在原公司已做到营业部高层，但仍毅然决定与团队一起跳槽的赵永(化名)感慨：“南京爱屋吉屋团队集体跳槽到金色家园网，让我很震惊，对这个新崛起的公司充满好奇。决定入职前，通过网络查询过金色家园网公司背景，入职者们都对企业的整体运作模式非常认同。”

与“低佣金”模式相比，金色家园网“0佣金”策略有相似之处，但是在赢利模式上却有着本质区别。“低佣金”模式以迅速积累用户，用户数量达到一定规模后，大量成交带来规模化利润，实现企业生存和发展。实际情况却是，“低佣金”成了平台吸引用户的唯一优势，除了佣金之外，平台缺少其他更为有效盈利途径，企业长期处于低利润状态，企业更进一步发展也就无从谈起。

而金色家园网承诺二手房买、卖“0佣金、0风险、0加价”，这绝不是“低佣金”的简单翻版。具体来说，金色家园网在二手房交易环节，不收取传统房产中介全部房款2.0%的佣金，但同时金色家园网大力布局家庭生活消费入口，扩展房产、装修、家电、家具、家政、汽车、旅行、医疗、理财、金融等服务，在“0佣金”前提下企业依旧有新的利润增长。

“0佣金”+“一站式家庭O2O服务平台”真正变革房产交易市场

金色家园网通过整合传统行业优质商业资源、打造线下金管家服务团队，构建起传统企业与互联网深度融合的O2O服务平台，在客户完成房产交易后，“金管家”仍能为客户提供,如房屋装修、家电家具购买、家政服务等附加业务，在延展的“家生态”消费链上实现金色家园网更多利润增长，形成良性循环。不依赖单一佣金赢利，才能带动整个二手房交易行业真正进入“0佣金”时代。

未来房产交易低佣金化和网络化是大势所趋，金色家园网提前布局家庭消费生态，一站式家庭O2O多品联动销售模式将给行业带来新一轮洗牌，也将给房产交易行业带来更多增长点，所以众多行业精英才会对金色家园网趋之若鹫。