近年来,游戏市场发展迅速,却经常伴随抄袭质疑,不久前又有两大游戏公司发生类似冲突引起业内关注。如果排除营销手段看本质,无非还是同质化的问题。当一款游戏奠定一定的市场基础之后,玩家对该品类的核心玩法、交互、系统框架设定等都会产生基础认识甚至刻板印象;尤其在快节奏的手游市场,玩家会比端游、页游时代更倾向于休闲而非研究学习。经常可见许多玩家在同质化非常严重的游戏里倒来换去,他们这样选择游戏的理由多是“这个游戏的玩法我很熟悉,比上一个游戏制作更精美,我在享受更好美术品质的同时又能在经验上碾压其他人,同时少花冤枉钱”。对于开发商来说,使用一个玩家已经接受的、成熟的框架来制作游戏更容易地获得玩家的留存和付费,从公司的角度考虑也能降低市场验证的风险。所以同质化的现象在当前市场越发严重。
iOS畅销榜前50名的APP中共有46款游戏,其中MMO游戏18款、卡牌游戏12款、休闲游戏6款,其余MOBA、FPS、棋牌等类型的游戏加起来也不过10款(数据来源:App Annie,iOS畅销榜,2016年8月15日)。加上我们熟知国内厂商一窝蜂逐利的习惯,不难看出越受欢迎的游戏品类,开发的人就会越多,而开发的人多了,做出来的东西难免有很多互相借鉴的部分,最后的结果就是每一款游戏都似曾相识。
近两个月,《口袋妖怪GO》的旋风刮遍全球,即使作为被锁区的中国大陆也有大量的玩家对这款产品投入了超乎预计的关注。除了流行热潮外,其火爆的核心原因应该还是创新的核心玩法。这也从一个侧面反映出,市场和玩家对靠谱的新玩法充满期待和渴求。
业内人都在说,游戏的下一个蓝海市场在VR,今年开始也有大量的从业者投入到VR项目的开发制作中。但如果我们冷静地观察市场就可以发现,其实VR远没有其概念那么火爆。VR设备的普及度是制约VR游戏发展的关键,即使技术日新月异,在可预见的一到两年内,VR设备似乎也不会达到目前智能手机的普及程度。在这个前提下,《口袋妖怪GO》用自身的成功向我们展示了增强现实技术可以成为VR市场真正兴起前的市场爆发点。
《口袋妖怪GO》旋风在全球刮起后,大众目光关注到了很多类似的产品,但在目前的国内市场似乎都有这样那样的问题。比如《城市妖怪Go》之前以其高度相似的名字、LBS的玩法迅速爬升到了iOS下zai榜首,但内核玩法其实与《口袋妖怪GO》大相径庭。以及在2016年ChinaJoy期间,百度移动游戏对外宣布发行《量子计划》,蓝港科技宣布立项《捉妖记Go》,由于其内容及核心玩法目前还无从得知,所以对它的未来还无从判断。
虽然《口袋妖怪GO》火遍全球,但是也难以避免其本身存在的一些问题:首先,游戏玩法深度不足。《口袋妖怪GO》的基础架构使用了经典卡牌游戏的收集-养成-对战结构,但是收集渠道少、养成维度和方式不足、对战动力缺失;这款游戏的火爆来源于其IP的力量和LBS+AR的新鲜感,但中长期的运营可能存在一定的风险。其次,IP影响力在欧美和亚洲地区存在比较大的差距。口袋妖怪在日本本土的影响力不如欧美,这成为该游戏在本土的表现力不如欧美市场的原因之一;而口袋妖怪在中国的影响力比日本还弱一些。第三,东西方的文化差异会影响玩家对游戏行为的判断。欧美的社会文化更加外向,玩家愿意为了捕捉怪物走出去,甚至进入别人的院子。而日本乃至整个东方文化相对内向、保守,玩家不太愿意为了自己的目的去打扰他人,所以日本玩家很多时候无法捕捉到自己想要的怪物。第四,《口袋妖怪GO》的核心玩法在国内存在一定的政策风险。除了LBS可能引起的玩家集会、闯入敏感地区等行为外,多次发生的意外和事故的先例在国内可能也会成为其风险点之一。
目前市面上见到的LBS+AR游戏中,CJ期间由动鱼数码发布的一款名为《光之边界》的产品,由于完成度较高,反倒是目前国内成熟的此类型产品之一。据开发商介绍,这款游戏本身的品质达到了较高的水准。无论是系统设计、美术表现、核心玩法和商业化设计上,都有足够的亮点。《光之边界》并没有生硬地照搬《口袋妖怪GO》的做法,而是将LBS+AR作为游戏系统中的一个有机部分存在。在适合国内市场的培养体系和商业化体系下加入LBS+AR系统,一方面增强了游戏的新鲜感、强化了交互体验;另一方面也增加了游戏的深度和维度,一定程度上解决了《口袋妖怪GO》存在的诸多问题。而这种操作方式带来的是一个系统稳定的游戏,无论是游戏性还是商业化,都在可控的范围内,可以比较明确地设立玩家目标感和预期后续的游戏空间。就该产品目前的状况以及市场其他产品的状况来看,《光之边界》非常可能成为国内首款上线的LBS+AR手游。
创造一个新玩法向来不是一件容易的事情,也不是风险很低的尝试。《光之边界》的创新也许会为国产LBS+AR带来新的思路。AR游戏作为一个新的品类,如果能够更多地结合国内市场现有的游戏制作方式,将其有机嵌入架构成熟的产品,或许会更容易取得成功,并给国内AR市场带来更蓬勃的生命力。也期待在这种氛围中,市场上能出现越来越多不那么相似的产品。