为何抛弃游戏的VC们又回来了 海外游戏业重现投资潮

Crossover公司总经理Eric Goldberg透露，今年欧美市场至少有17家风投公司开始在游戏领域投资。而上一次出现这种现象，还是在2011至2012年。“四年前，我注意到一篇报道，如果你想要给自己的游戏拿到筹资，风投往往都会很慎重的考虑相当长一段时间”。

那么，在手游市场固化、大作控场的情况下，风投公司为何又重新回到了游戏行业做AB轮投资?最近，VentureBeat邀请了三家风投公司的合伙人谈到了他们的看法：

从兴奋到理性：风投资金有了更多退出方式

在从事电竞投资的BITKRAFT合伙人Scott Rupp看来，对于1500亿美元规模的游戏行业来说，17家风投公司实际上并不多，而且种子轮也只是一些数百万美元的资金。但和8年前相比，风投对于游戏行业有了更多的了解，而且游戏相关的技术也已比此前成熟了很多。

“我觉得人们回来投资的原因有很多，2011年的时候，人们还不知道自己在干什么，当时有35家风投公司，而且很多都是数亿美元的投入，从风投的角度来看，这是个严重缺乏资金的领域。当时人们的认知和现在不同，亚马逊网页服务(AWS)让做游戏变得简单了很多，Unity当时还刚刚起步。现在虚幻引擎已经十分强大，研发技术也比之前好了很多，我们也开始看到分销渠道方面的变化，你可以用更多方式降低游戏投资的风险，这是以前没有的条件”。

当然，在他看来，最大的区别是当时没有种子轮投资的生态系统，“现在很多人投种子轮，而当时的投资往往都是大手笔，不是几百万美元这种小额投资，所以很多人投亏了。游戏业最有趣的地方就是它始终是变化的，但我仍然认为现在是投资免费多人游戏的好时机，因为现在的环境已经和8年前完全不同了”。

和2011年另外一个比较大的差别在于，风投资金如今有了更多的退出方式，March Capital公司总经理Gregory Milken表示，Facebook、谷歌、腾讯、亚马逊和网易这些巨头收购了很多游戏和它们的研发团队，“更多的资金被投入到了游戏行业，包括IPO市场的开放，也让风投也有了更多的退出方式”。

游戏业投资是个循环：手游周期比较长

另一家风投公司的合伙人Ethan Kurzwell认为，现在游戏业投资的回暖是正常化的周期循环，只不过在不同的时间，有不一样的热门领域。

“我觉得这是周期循环，在2008年，所有人都对社交游戏和iPhone的发布很兴奋，随后，社交游戏爆发帮助Zynga等公司迅速壮大，随后手游开始兴起，很多投资者就到了移动游戏领域，从社交游戏角度来看，投资者当时也是离开了，但他们投入到了移动技术领域。所以我认为现在和之前没有多大的差别，有些投资是明智的，有些是不那么聪明的，有些是热钱涌入，还有些会亏本退场”。

Ethan Kurzwell认为，在恰当的时候退出也是非常必要的，“我记得2009刚开始做游戏行业投资的时候，我们投了一家社交游戏公司，但是到了2010年就卖掉了那家公司，当时还有很多人问，现在正是发展最快的时候，为什么选择这个时候退出?当时社交游戏领域出现了Zynga这样的巨无霸。可一年之后就有人跟我说，谢天谢地，你卖的太是时候了，因为到了2011年的时候，社交游戏就开始衰退了”。

随后就是2012年左右的时候手游市场爆发，不过在Ethan看来，移动游戏是个更长线，更可持续的领域，“但我不会幼稚到认为它不会衰退”。

每次投资失败都是学习：电竞行业还有很多变现机会

Gregory Milken说，“投资周期应该看情况来定，比如我们投资一般是7-8年，但也有情况下是三四年”。

在大作驱动的游戏市场，有越来越多的风投公司开始对游戏公司进行投资，他们不再是看一款游戏的成败，而是把希望押在了研发团队身上。Scott Rupp说，“有些MMO游戏需要上千万美元试错，所以相比而言，我并不觉得风投失败是多么痛苦，这些都是必须经历的。第一款游戏失败很正常，特别是手游公司，但关键在于，失败之后要找到问题，并且要知道能否解决，然后再判断是否应该退出”。

和很多风投公司不同的是，BITKRAFT在电竞领域的投入很多，比如刚刚拿到了《英雄联盟》季中赛冠军的G2战队就是该公司早期注资的，Scott Rupp表示，“我最看好的是电竞和竞技游戏，从人们参与的方式来看，未来有很多变现机会，从游戏到战队再到观看者等等，除了赞助商、直播和转播权之外，我相信还有很多我们没有看到的方式等待发掘，比如观看者(粉丝)的运营能力”。